← оглавление номера
Кадровая политика:
Уральская горно-металлургическая компания: Дорогу молодым
Организация и проведение молодежных конференций - один из краеугольных камней системы управления персоналом и молодежной политики Уральской горно-металлургической компании (УГМК). В компании уже несколько лет реализуется целевая программа, направленная на поддержку перспективной молодежи, вовлечение ее в научную и инновационную деятельность.
Молодежные научно-практические конференции УГМК проводит каждые два года. Специалисты предприятий компании в возрасте до 30 лет получают возможность зарекомендовать себя в профессиональном сообществе, представить экспертам и руководству холдинга свои инновационные разработки, получить продвижение по карьерной лестнице.
В конце сентября в Верхней Пышме прошла уже третья по счету молодежная конференция УГМК - «Профессиональные знания и навыки молодежи - будущий капитал Компании». Главное - участие
В этом году заявки на участие в III молодежной научно-практической конференции подали более 200 молодых специалистов всех предприятий холдинга. Авторы более, чем 120 работ получили возможность выступить на конференции и побороться за звания лауреатов. Молодые люди представили на суд профессионалов проекты практически по всем направлениям деятельности УГМК: от добычи, обогащения и переработки руды до информационных технологий. Лучшие работы включены в научно-практический сборник, подготовленный специально к конференции.
«Мы проводим конференцию в третий раз, - отметил директор по персоналу УГМК Виктор Олюнин, - и за это время она претерпела много изменений, в том числе и качественных. Сегодня наши участники - это молодые специалисты, которые решают насущные задачи своих производств. Главные критерии отбора разработок на конкурс - это их актуальность и экономическая эффективность».
По словам Виктора Олюнина, отбирать работы было чрезвычайно сложно. Большинство из них действительно представляют практический интерес для предприятий и либо уже внедрены на производстве, либо находятся в стадии внедрения. Так, например, представителям СМИ была продемонстрирована работа прокатного стана в цехе медной катанки ЗАО «СП «Катур-Инвест», где весной 2008 г. реализован проект, представленный на конференции одним из ее участников - начальником производственно-технического отдела ЗАО «СП «Катур-Инвест» Виталием Романовым. Год назад в цехе появилась идея использовать синтетическую прокатную эмульсию для охлаждения и смазки прокатных валков вместо традиционной прокатной эмульсии на минеральной основе. В цехе начались эксперименты. Сначала была проведена подготовительная работа, в ходе которой изучался российский и зарубежный опыт использования синтетической прокатной эмульсии. Далее были детально проработаны все этапы опытно-промышленных испытаний - начиная от промывки системы и заканчивая параметрами работы на новой прокатной эмульсии. Результаты испытаний показали, что нововведение повышает качество готовой продукции - медной катанки, надежность технологического процесса и снижает расход технологических материалов.
 «Сама по себе замена одной эмульсии на другую - дело несложное, но это требовало от всех работников предприятия тщательной подготовки, чтобы соблюсти технологию и не потерять свойства эмульсии. Минеральные и синтетические продукты не совместимы по своей природе, - говорит Виталий Романов. - Реализация проекта уже оправдала наши ожидания и дала ощутимый эффект».
По словам Виталия Романова, специалисты ЗАО «СП «Катур-Инвест» не собираются останавливаться на достигнутом. Исследовательские и рационализаторские работы в цехе будут продолжены. Так, планируется внедрить автоматическую систему дозирования составляющих компонентов синтетической прокатной эмульсии, чтобы обеспечить ее минимальный расход при стабильных условиях проката. Кроме того, исследователь намерен найти оптимальный по технологии и затратам способ утилизации отработанной прокатной эмульсии на случай замены, а также распространить опыт ее внедрения на другие звенья технологического процесса. Возможно, уже на следующей молодежной конференции УГМК результаты этой работы также будут представлены.
«Мы не стали лауреатами III молодежной научно-практической конференции, - отметил Виталий Романов. - Но главным для нас было участие. И еще главнее - сама разработка, внедрение ее в цехе и результат, который мы получили».
Лучшие из лучших
В первый день конференции участники разделились на десять тематических секций, в каждой из которых был определен победитель. Во второй день докладчики-победители представили свои работы на пленарном заседании, и пока организационный комитет определял лучших из лучших, для участников конференции была организована деловая игра, посвященная созданию корпоративного Технического университета УГМК. Это еще один большой проект, реализуемый сегодня холдингом. Всем участникам молодежной конференции было предложено высказать свои предложения и пожелания на тему «Корпоративный образовательный центр «Технический университет УГМК»: чему учить и как учить».
 Завершилась III молодежная научно-практическая конференция определением лауреатов. В секции «металлургия» была отмечена работа заместителя начальника металлургического цеха ОАО «Святогор» Арсения Саблина. Среди всех предложений по энергообеспечению и энергосбережению оргкомитет выделил работу заместителя главного инженера ТЭЦ ОАО «Гайский ГОК» Ивана Куденко. Также в число лауреатов вошли авторы разработок в области горнодобывающего производства - начальник участка механизации и автоматизации горных машин ОАО «Учалинский ГОК» Андрей Беззубов и старший научный сотрудник по обогащению ОАО «Уралмеханобр» Александр Пургин. «Лауреатскими дипломами были отмечены авторы, работы которых наиболее точно отвечают на вызовы современного бизнеса и производства, - отметил Виктор Олюнин. - Победители будут поощрены поездками на лучшие зарубежные горнодобывающие и металлургические предприятия».
По статистике предыдущих конференций, 50% их участников повышены в должности. Порядка 20% авторов разработок вошли в кадровый резерв УГМК. Более 75% предложенных работ имеют практический интерес для предприятий компании. |
|
