В начало Написать нам Карта сайта | RSS
Уральский рынок металлов


Предлагаем Вам разместить информацию в бегущую строку - 1000 рублей в месяц - за каждые 10 слов | Ежедневно посетители сайта смогут видеть информацию о Вашем предприятии. | Минимальные затраты - максимальный результат!!!
Новости Журнал О компании Статьи Аналитика Тендеры Рекламодателям Подписчикам Форумы Бизнес-навигатор Карта сайта Мероприятия Вопросы-ответы

Рыночную инициативу надо совмещать с государственным планированием

 
Интервью Валерия Борисова 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Серафим Васильевич, на руководящих постах в российской металлургии вы не первый год и даже не первое десятилетие.

Вы возглавляли министерство металлургии Советского Союза на протяжении ряда лет, затем - Международный Союз металлургов, который многое сделал для восстановления разорванных кооперационных связей между предприятиями и возрождения российской металлургии. Если сравнить два времени - в какое было интереснее?

- Времена несравнимые. Объемы производства стали в нынешних странах СНГ до сих пор составляют лишь около 80% тех объемов, которые выплавляла металлургия Советского Союза в 1989 году. В то время мы производили 165 млн т стали (больше, чем США и Япония, вместе взятые), 600 млн т находилось в обороте. Экспортировали всего 7 млн т - в основном в страны СЭВ. В частности, заготовку для труб отправляли на трубные заводы в Румынию, оттуда получали готовые трубы.

По сути, в СССР было создано самое крупное в мире металлургическое объединение. Страна производила 21 млн т труб, что составляло около 40% мирового производства. Вся трубная продукция потреблялась внутри страны, более того, труб еще и не хватало. Для социализма были характерны огромные объемы жилищного строительства и потребления труб в коммунальном хозяйстве, государственные программы по газификации, централизованному водоснабжению и другие.

В условиях рынка потребление труб в коммунальном хозяйстве резко снизилось, упали в разы объемы жилищного строительства. Сегодня объемы выпуска труб в российской трубной отрасли составляют около 60% от советского времени. Рыночные колебания спроса больно бьют по производителю. Их трудно спрогнозировать: традиционно в летние месяцы спрос на трубы максимально высокий. Но в этом августе заводские склады затоварены трубами, они оказались не востребованы. Вот пример отличий между плановым и рыночным хозяйством. Только в последние годы объемы потребления и производства труб для коммуналки вновь стали расти.

В Советском Союзе хорошо было развито производство спецсталей, и прежде всего для оборонного комплекса. Еще с 30-х годов предприятия по выпуску спецсталей были объединены в отдельный главк, которого не касались реорганизации металлургии. Все оборонные заводы были загружены заказами. Сегодня заводы спецсталей относятся к разным промышленным компаниям, объемы заказов, а значит, и потребления ферросплавов резко упали. Спецстали не востребованы на российском рынке, нет стабильного внутреннего спроса на эту продукцию. Поэтому львиная доля производимых в стране ферросплавов экспортируется - Россия сегодня развивает зарубежное производство качественных сталей.

Предполагалось, что в условиях рынка все само собой урегулируется: старое отомрет, а передовое получит бурное развитие. Но на самом деле высокие передовые технологии на заводах спецсталей в условиях рынка оказались невостребованы. Как и сами заводы, многие из которых переключились на выпуск рядовых марок стали. До сих пор заводы спецсталей загружены меньше других.

- В последнее время обнародованы государственные программы создания единых корпораций в авиа-, двигателе-, судостроении. Созданы компании «Рособоронэкспорт» и «Русспецсталь». Позволяет ли все это надеяться на возрождение российской отрасли по выпуску спецсталей? Возможно ли объединение производителей спецсталей, ферросплавов и сырья для них в рамках единой компании?

- Этот процесс уже начался. В составе Группы «Мечел» объединены угольные, рудные активы и производство спецсталей. Недавно она купила на Братском алюминиевом заводе мощности по производству кремния. И таким образом обеспечила себя дешевым ферросилицием.
При участии Рособоронэкспорта создана компания «РусСпецСталь», которая в перспективе объединит ряд заводов по выпуску спецсталей. В ее состав уже вошел завод «Красный Октябрь», возможно, войдет завод «Электросталь» и другие. Не исключено, что и ферросплавные производства. Это логично - при советской власти ферросплавная промышленность и «Спецсталь» работали в тесном контакте.

- Ферросплавная отрасль России работает на импортном сырье, запасы хрома, марганца, других стратегических материалов остались в Казахстане и Украине. Как вы оцениваете перспективы реализации проекта «Урал промышленный - Урал Полярный»?

- Неосвоенные минеральные богатства Северного и Полярного Урала ждут своего часа. Хорошие перспективы имеет разработка марганцевых и хромитовых месторождений. Я с этим проектом знаком уже лет 15. Очень хорошо, что начинается реальное освоение этого края. В частности, Челябинский электрометаллургический комбинат осваивает месторождение хромитовых руд Рай-Из неподалеку от поселка Харп (ЯНАО), где руда почти на поверхности.
Российская земля не обеднела месторождениями. Но период, когда государство инвестировало гигантские средства в освоение крупных месторождений - прошел. Пока осваиваются небольшие месторождения, которые не требуют трудоемких вскрышных работ и дают богатую отдачу. Возможно, в рамках реализации проекта «Урал промышленный - Урал Полярный» удастся наладить частно-государственное партнерство.

- Российская металлургия пережила за последние годы и взлеты, и падения. Каковы перспективы развития отрасли и ее место на мировом рынке?


- Я думаю, российская металлургия продолжит свое поступательное развитие и займет по основным показателям третье место в мире. На первое место вышел Китай, и его уже никому не обогнать. Второе место займет Индия. По численности населения это две самые большие страны мира, их внутренние рынки и потребление металлопроката активно растут, вводятся новые металлургические мощности.

Россия по выпуску проката уже в ближайшие годы выйдет на объемы производства советских времен. Озвучены планы, в соответствии с которыми будут реконструированы старые и введен целый ряд новых мощностей, в основном электросталеплавильных. Отрасль возвращает себе утраченные позиции, но уже на совершенно другом техническом уровне. Лет через пять разливка в слитки, характерная для мартенов, в российской металлургии будет сведена к минимуму. Непрерывная разливка стали повышает выход годного проката на 20%. Около 60% стали должно производиться конвертерным способом, остальное - в электропечах. Это оптимальное соотношение. МНЛЗ будут выпускать и сортовую, и плоскую заготовку.

- Насколько сегодня технический уровень российской металлургии соответствует общемировому? Как вы оцениваете темпы модернизации отрасли?

- Почти до середины 80-х СССР наращивал прежде всего объемы производства стали. Затем была принята концепция модернизации советской металлургии, повышения ее эффективности. В результате за последнюю советскую пятилетку в отрасли заменялось по 60 прокатных станов каждый год. Кроме того, мы капитально ремонтировали и модернизировали (с вводом кислородных блоков) доменные печи и по восемь коксовых батарей. Таких темпов не знал весь остальной мир.
За следующие 17 лет проведена реконструкция всего десяти станов по всей России. А фактически отрасль каждый год отставала от развитых стран на два года: наши мощности изнашивались,  устаревали и не обновлялись, отрасль топталась на месте. Теперь задача - наверстать упущенное.
Чтобы выйти на общемировой уровень, надо не догонять, а работать на опережение. Сегодня весь мир применяет технологию непрерывной разливки стали, разработанную в России. В свое время она стала настоящим технологическим прорывом. Россия талантами не оскудела, и если будут созданы условия - у нас в стране возникнут новые, не менее значимые технологии.

Вполне реальные конкурентные преимущества может обеспечить отрасли государственное регулирование. Ситуация на мировом рынке стальной продукции постоянно меняется. Прошло время, когда Китай был крупным покупателем российского металла. Сегодня уже китайский металлопрокат активно продается по всему миру, в том числе в России. В конкурентной борьбе российский металл может победить, обеспечив высокое качество при низкой себестоимости. Дешевые энергоносители внутри страны обеспечивали высокую конкурентоспособность российских товаров на внешних рынках. И наоборот - энергоносители, которые стремятся к мировым ценам, ослабляют позиции российской металлопродукции и на внешних, и на внутреннем рынках. Вот арабские страны могут себе позволить продавать бензин на внутреннем рынке за гроши. А Россия почему-то - нет...

В условиях рыночной экономики каждый делает что хочет. Результат тоже вполне рыночный: то перепроизводство, то дефицит. Лет семь назад активно обсуждался проект строительства стана 5000 для выпуска труб большого диаметра на промплощадке НТМК. Проект так и не был реализован. Сегодня три российские компании развивают у себя мощности по выпуску ТБД. Хватит ли на всех заказов - большой вопрос. Результатом может стать классический кризис перепроизводства или простаивающие мощности.

Сегодня уже очевидно, что частную рыночную инициативу надо совмещать с долгосрочным государственным планированием.

Международный союз металлургов (МСМ) - общественная организация, созданная в 1992 г. Учредители и члены МСМ - коллективы более 180 предприятий и организаций из России и 34 стран ближнего и дальнего зарубежья.
Международная организация имеет региональные отделения на территории РФ, стран СНГ и других иностранных государств.

Серафим Васильевич Колпаков
ДОСЬЕ: Родился 10 января 1933 г. в Липецке. Рабочую деятельность начал на Ашинском металлургическом заводе. Пройдя рабочие должности, через два года был назначен заместителем начальника литейного цеха. В 1954 г. призван в армию, окончил Высшее военно-морское техническое училище им. Молотова, направлен старшим механиком эскадрильи реактивных торпедоносцев Ил-28 Балтийского флота. Демобилизовавшись, вернулся в Липецк, на металлургический комбинат.
Доктор технических наук, профессор, неоднократный лауреат Государственной премии СССР. Длительное время руководил Новолипецким металлургическим комбинатом. С 1978 г. - заместитель министра металлургии по производству, начальник объединения «Металлургпром», с 1981 г. - первый заместитель министра, 1985 г. - министр металлургии СССР. В 90-е гг. участвовал в создании Международного союза металлургов, который возглавляет до сих пор.



Статьи

  • Актуально
  • Серафим Колпаков
   
Ваше имя:  
Пароль:     
  запомнить меня
  Регистрация  Забыли пароль?
пирожок с икрой

Бизнес-навигатор

   Меткомплекс
   Наука и образование
   Органы власти
   Отраслевые союзы
   Смежные отрасли


Атомстрой комплекс
ЛитМаш
ЗаводЭкоТехнологий
 
Отраслевая наука 


«МЕТАЛЛОПРОДУКЦИЯ»

"MetalTorg.Ru Торговая система"

 
        ООО «УралИнфо»
   Телефон/факс: (343) 350 71 71
   г.Екатеринбург, ул.Мамина-Сибиряка, 58, офис 601        
            urm@urm.ru
Rambler's Top100 пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
«РЎСѓРјРјР° технологий» «Сумма технологий»
продвижение сайта